我国企业常会利用OA办公自动化软件来改善企业的办公效率，为使得后期应用更顺畅，前期选型工作就尤为重要。作为协同OA项目的主要负责人，在组织赋予CIO肩负起协同OA项目选型和建设职责的同时，不少CIO却满怀激情地冲向了陷阱。如何避免落入这些陷阱呢？具体如下：
OA办公自动化软件选型陷阱一：缺乏长期规划
CIO一般有当前的项目规划，而无长期战略规划，为项目的早夭埋下了伏笔。
OA办公自动化软件选型陷阱二：实施急功近利
从需求开始，有专业的人员进行需求的采集、提炼、评估，形成应用的“概念设计”;经过评审后，技术高手会充分考虑诸多因素后提出“构架设计”，评审后才会到开发部形成“应用设计”，评审后才会有“代码开发”，然后是“功能测试”，最后才能交给你。这期间，所有的环节都应该是最优秀的人力资源在保障质量，所以你千万不要指望找到一个非常廉价还百依百顺的供应商，根据你的指令快速而完美地帮你达成目标。
OA办公自动化软件选型陷阱三：需求贪大求全
|